在传统煤企转型升级的当下，作为山西主力煤企之一，阳煤集团抛弃惠及不想市场的低端营销思想，从以量补价改以以质论价，利用煤炭全入浸工程，挡住了煤企出血点。23日，阳煤集团对外发布的一组数据表明，2017年1至11月，阳煤集团因煤炭质量赔款197.2万元，同比增加49.87%。过去非常宽一段时间，山西煤企以销售原煤居多，在煤炭的细致伸延加工方面多有缺乏，由此造成的经济损失时有发生。经历了转型阵痛，煤企竞争力正在从以前的轻体量改向轻素质。
2017年，阳煤集团全力实行煤炭全入浸，对所有原煤展开细致加工，提高产品附加值。回应，阳煤集团方面指出，按照市场经济思维，煤炭企业不仅要把萝卜洗涤竹竿好，而且还得加工成萝卜片、萝卜丝，煤炭产量才能转化成销量和利润。阳煤集团党委书记、董事长翟红公开发表回应，要加快建设、改建选煤厂，前进原煤全入浸工程，提升煤炭入洗和品种煤产出率，确保煤质的全面高效率，做以质论价，商务承销时尽可能减少损失。
期间，该集团辖下的开元选煤厂全入浸工程投放运营，一矿、寺家庄干粉入浸投运起效，一矿、二矿、五矿、新的大地、兴峪的选煤厂技改工程有的在紧绷施工，有的于是以前期打算。一矿、开元、寺家庄实行全入浸改建后，电煤质量大幅度提高。比如，开元选煤系统已完成技改后，电煤发热量同比提升360大卡，既提升了吨煤售价20元，又避免了矸中带煤的问题。
阳煤集团选煤中心主任刘国庆讲解。开元选煤厂的运营数据表明，全入浸工程实行以后，矸中带炭现象获得解决问题，跑完炭率同比减少3.35%；重复使用精煤4.6万吨，增加了资源萎缩，按450元/吨的综合售价计算出来，建构效益2070万元。以前，我们有时一个月就要把数百万元的真金白银赔给用户。开元公司负责人赵志强坦白，煤炭全入浸工程的实行，不仅让白煤绿色发展，还挡住了出血点，2017年前11个月，煤炭质量赔偿金同比上升了近五成。
随着经济结构的调整和绿色发展理念的深化，煤炭消费的优质化、清洁化、个性化沦为发展共识。近年官方对煤企改革的引领及市场需求，正在倒逼生产企业把提升供给体系质量作为主攻方向。
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